大家說故事聽故事的地方－雲林故事館
一般人的印象，要看故事、聽故事應該會去圖書館，但是雲林虎尾鎮有一個地方，不同於一般水泥建築中央空調的圖書館，這個場域不時飄來檜木香氣，可以或坐或躺，不需給予外加能源，自然風讓你如沐春風，在這樣的地方可以聊天、聽故事、看書以及上課等，它就是「雲林故事館」。
就在雲林布袋戲館(虎尾郡役所)的隔壁，一條馬路之隔就是雲林故事館。當初為了配合郡役所來興建的官邸，營建年代可追溯至日治時期大正12年（1923年），也就是所謂的官邸建築，歷經日治時期虎尾郡守、光復後的區長、雲林地方法院院長等之使用，一直以來它是個神祕的場域，僅極少數人得以一窺當時官邸內部情形，直到它面臨被拆除。
有時候危機就是轉機。民國89年，當時的縣政府將所在地規劃為都市計畫地，並公告準備拆除，在地方文史團體、民意代表、專家學者、社區耆老，以及關心文化的社區人士共同的努力下，共同發起保存運動，讓郡守官邸得以保留，並於民國93年列為縣定歷史建築，當時這些文史團體突發奇想，我們應該為雲林說故事，可以藉由由文字、對話、戲劇等方式展演出或說出地方故事，故事說得好就會吸引讓更多人來聽說故事，因此雲林故事館就這樣成立，如今已成為口述歷史與文學、繪本創作的新據點。
故事說得好，就會有人願意幫助你。政府發現故事館確實吸引了眾多人氣，所以在經費拮据下，依然給予補助，也有企業願意提供經費上的協助，但這樣依然不足，故事人協會理事長唐麗芳小姐提出，募款是一定要的，但是也想了解，相較於國內募款情形，為何國外的募款行動較易成功？
「信任」是相當重要的元素，台灣現在瀰漫一種不同過去農業社會的情形，就是「不信任，猜疑」。民眾不相信政府的辦事能力與承諾，質疑民間團體的真正用意，以致於沒有這個動機，即便有但因為缺乏誠信而不願伸出援手，支持一些要讓世界更美好的行動，要如何突破這困境，擁有英國國民信託組織30餘年工作經驗的Oliver Maurice在探訪雲林這些歷史建物活化案例的過程中，與當地文史團體和專家學者分享，如何保護歷史建物的國外經驗。
Oliver Maurice：好故事、耐心、對話
一、 先讓文化團體進駐
以西螺戲院為例，縱使地權問題尚未解決，可以與地主溝通協調讓文史或藝術團體可以先進駐，在有限的能力下進行整修，當這些有創意的團體進來後，文化活動、教育講座或是做展演等，都可利用這場域來發揮，讓這些民間藝術文史團體展現才華，本地或外地民眾會因此受吸引來西螺，帶動起西螺的文藝氣息，為小鎮的在地經濟創造收益，有了人氣，相關收益也回饋給地主，或許地主會看到原來他那看似破爛的戲院，還是有其存在的價值與美好的未來，地主或許會改變原來的初衷。
二、 用故事打動人心
你必須要從「意義」來展現重要性，意義也就是關於這棟建築物的真相和故事。故事人協會唐理事長當初就以說故事來打動更多人的支持，要說怎樣的故事呢？對誰說呢？
在固定時間，一起跟公眾討論，表明我們共同來創造一個什麼樣的未來，有什麼樣的願景等等，讓大家可以多認識這棟充滿歷史的建物，還有我們要怎麼保存它，甚至把把異鄉遊子找回一起參與討論，把為下一代的未來著想一起納入藍圖中；討論要雙向，當地居民的回應中會產生很多問題，但可以藉此釐清彼此心中的疑惑，同時也可以發掘具有洞察力的居民，雙方都能獲得學習與成長。
眼光要放遠，著眼於未來。並不是很多人可以想像到十年或二十年後的光景，大多數人只能從過去的歷史看到現在的情況。但是我們需要可以看到未來的人，他們懂得如何利用資源，可以一起工作、一起實踐，讓夢想成真。
三、 溝通、溝通、再溝通
發起討論會，相互溝通說故事，提出各自的意願傾向，尋求合作，但過程中通常會有反對的聲音。Mr. Oliver認為有反對聲音沒有不好，反而會引發去修正方案，或許會創造出更貼近大眾的構想。並公開所有溝通過程，公開透明的資訊會讓彼此放心，也讓民眾感受到彼此的誠心。
四、 善用網路進行募款
然故事說得再好，沒有管道向外發送也是無益。藉由電子媒體、公關進行宣傳與行銷，將好故事發送出去，讓國內甚至國外人士發現到台灣有人在幫歷史建物說故事，或許就有機會獲得國內外的資金募集或是專業的提供。利用電子媒體或是網路來做國際性的宣傳，讓人們發生興趣，一起投入與關心在地事務，因為在過程中，我們真的不能只靠當地的力量，因當地力量有時是很微弱的。
五、 方法不是只有一個－國民信託可以為選項
保存歷史建物的方法不只一種，英國國民信託保護國內眾多歷史建物，已有150年的歷史。
英國當初在推展國民信託時，一開始也只有3位志工，目前台灣現在的狀況就如同當時英國的情形，一開始也是有人捐地想要藉由信託受到保護，例如：波特小姐買下湖區並將地捐出成立信託，因此要有信心和耐心。
推動國民信託時，信託的契約內容是經討論出來的，並為日後經營管理的主要準則。在英國，信託的契約內容是很多元的，是因地制宜的，所以沒有固定的契約範本，有的是英國國民信託組織有地權，政府負責維護，但有的相反，端看契約內容的擬定。但第一步驟都是先要有所謂的宣言信託，合約內容一旦擬定就不能改變，若是要變動，一定要跟所有關係人，特別是居民，要有充分的溝通，通常是會有一系列的討論，不厭其煩地協商再協商。
最近英國就有一被信託的歷史港口，因為受氣候變遷影響，劇烈暴風雨致使該港口多次毀壞，修復的經費日漸龐大，透過多次與居民協商，才將此港口拆除還地於海。
最後在建立信託過程中，兒童的教育是最為重要的，兒童是我們下一代的希望，他們必須要了解傳統、文化和自然的重要性，包括有形和無形的。同時也要考慮到三個面向：經濟、環境和社會，因三者環環相扣交互影響，周全的考量加上透過不斷的多向溝通討論，不只為這代還要為下一代著想，才能真正發揮英國國民信託組織的宗旨：「永遠，為每一個人（For ever, For everyone）」。
（全文完）
